企业
企业：从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。国民经济的基本单位。按其经营活动的部门分，有工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、服务企业等；按所有制分，有国有企业、集体或合作社企业、私营企业等；按组织形式分，有公司制企业、合伙企业、独资企业等。
企业造句
- 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子，所以团队里的风气和这个团队领导人的言行和理念是息息相关的。团队领导人首先要做到的就是自己要坚定不移得遵守自己制定的制度，以身作则，如果责人严责己宽那么一切制度和规定等同于一张废纸，只要有漏洞的时候大家就会不遵守，因为大家知道领导人都不把它当回事。
- 无论是一个国家还是一个企业，保持持续稳定的增长比追求一时的暴力和高速增长更重要。
- 在英格兰，那些售卖咖啡的地方后来将咖啡变成了一种在全世界货物市场上交易的商品。在法国，咖啡屋带入了休闲的哲学并结合了世界上最新的甜点与蛋糕。在澳大利亚咖啡屋已经成为毫无疑问的严肃而专业的企业，为客人提供一流的咖啡与食物并带给客人以完全的隐私尊重。
- 那个企业重整旗鼓，今年获得很好的效益。
- 我国将对国有企业进行重大的改组。
- 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
- 要先考证才有上岗资格，不然企业不会要你。资格证考试不难，很基础的，你报名后会发你两本书，会计基础和职业道德，用心背书就能过的，书很薄的。会计培训学校的作用就是划重点，让本来就薄的书更薄。你可以先拿到书看看，真心不难，实在看不懂再去学也行。其实我个人认为想你这样完全没有基础的应该找专门的会计人员培训机构好好系统学习一下，不然即便你能考到证也无法实际独立完成会计工作
- 找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。
- 只有在得到对企业的定性调查结果的支持的前提下，量化的指标才是有用的。
- 要了解一个企业或者机构首先要知道它的工作部署公告，然后再估量自身是否符合这个职位的需求，这也是非常必要的。
- 楼主放了两个企业的招聘要求，又将自己的个人简历贴了出来，是想问自己的状况比较适合哪个公司的工作岗位吧。
- 面对不利的经济发展状况，企业可以减少招募正式员工，致力于减少聘用，及裁员的工作上。
- 原本已经风雨飘摇的企业，哪裡承受得住再一次的金融风暴？
- 任何人如果想成为一个企业的领袖，或者在某项事业上获得巨大的成功，首要的条件是要有一种鉴别人才的眼光，能够识别出他人的优点，并在自己的事业道路上利用他们的这些优点。
- 在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
- 这个根据自己的情况而定，我也是自学会计，在事务所实习过，不过大部分事务所的业务以审计和验资以及其他相关业务为主，一般很少的会计做账。而且一般要求基本业务熟悉，如果你想对会计有一个全面的了解，我建议去企业。
- 福冈一带的外资企业星罗棋布。
- 改革开放以来，我国的民营企业生机勃勃。
- 另一种为私立院校，主要集中在商科，其实这类学校大部分对待学生的态度更像是对客人提供服务，教学质量不低，倾向于实际操作与实战，老师往往都是各大企业的在职管理层。另一方面，私立商校在考试与毕业上学校也不太会为难学生。
- 细节主义会像毒品一样麻痹整个企业上上下下的战略神经，使企业在不知不觉中倒掉还在细节上找原因。
- 做个有耐心的投资者,愿意等到企业的的价格变得有吸引力时才购买股票。
- 会让很多人盲目，失去方向和对未来没有信心。所以我们要处理好工作与生活的关系。每个人能力都不同，都有不同的优点和缺点。大部分人都要在为自己的生计考虑。这个时候就会出现矛盾。人脑是弹性的，但也是有限的，如果他想的更多的是自己的生计和前程，那么就势必对企业考
- 新上任的经理具有企业家的胆识和气魄。
- 成功的企业家也促成了一些出其不意的跨国合作。
- 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
- 企业借助黑人街头文化销售潮流产品，比如运动鞋。
- 一个企业是一个客户满意。。
- 所以企业感恩你们！你们才是企业真正的主人。
- 真正能在热潮中赚钱的企业和个人，不是等着到热潮之后才去追的企业，而是在热潮出现之前就把握了它们出现的趋势的企业和个人。
- 欢迎您再次向企业知道提问。