企业
没有竞争的地方表示没有市场。
有困难表示您还活着。
在公司发布即将要减薪裁员的消息后，他开始服用药物。
一个公司最大的成本是没有训练过的业务员.
慧聪上市之后，创造了100多个百万富翁，这在上市公司中前无古人。一个想当领袖的人站在我面前的时候，我恰恰不认为他是领袖。
公司的工作精神——融合、责任、进步
精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
李荣融特别声音三：你再大的企业，老板也是伙计。
经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ＣＥＯ看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ＣＥＯ更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
做企业不是做侠客。
做企业不是做侠客
办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。
在新员工座谈会上，新员工问：“任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么？”任正非回答：“自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。”注解：校园文化与企业文化是不同的，校园文化没有明确的商业目的，只是教会学生如何做人。企业文化有明确的商业目的，一切要以商业利益为中心。企业需要的是工程商人，刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变。
一般还没有谁有这样一个机会，个人资产负到两亿。因为当时确实没有，所以我当时这个首穷估计还是名副其实的。十佳广告”倒是年年换，因为许多公司都倒闭了。评选广告的专家们唯美，讲创意，讲社会责任感，就是不讲能不能卖货。厂商只任销售额。
要让公司全部人员知道——治理无情人有情，公司制度是无价的；
公司在小的时候，尽量要股权集中；
前几天有个文学杂志的记者跟我聊天，他很奇怪为什么我没有签经纪公司，也不搞什么见面会签售会，后援会数年来却一直欣欣向荣。我说，因为我的听者很真心诚意，我也很真心诚意。在听者与歌者之间，耳朵和歌曲之间，没有横亘任何别的。
企业只有营销才能实现利润，其他的都是成本，企业最大的成本就是不懂得营销的员工。
一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。